SOLUÇÕES
Consultoria Estratégica – Abreviar Etapas e Minimizar os Riscos de Insucesso
O sucesso no mercado internacional depende da observação rigorosa das várias etapas envolvidas nos processos. A empresa conta com colaboradores experientes que elaboram um trabalho de inteligência, recomendando procedimentos e ações que orientam seus clientes na tomada de decisão em projetos de importação, exportação e internacionalização.
A Consultoria engloba estudos de viabilidade, análise e auditoria técnica nas áreas: aduaneira, tributária, fiscal, logística e de regulação.
Para as empresas estrangeiras é proporcionada toda assessoria necessária para a identificação de parceiros, procurement, dados mercadológicos, além de suporte e facilitação para o início de suas atividades no Brasil.
Outsourcing Operacional – Seu departamento de comercio exterior
Delegar atividades às empresas especializadas é uma forma de contar com profissionais e tecnologias nem sempre disponíveis internamente nas organizações.
A Dahll Internacional possibilita aos seus clientes uma estrutura qualificada que executa e otimiza todos os procedimentos operacionais necessários à importação e exportação de bens e serviços.
Dessa forma, contribuímos com a redução de custos e de mão de obra, permitindo que a empresa aumente sua produtividade e gestão de seu core business.
Trading – Oportunidade para novos negócios
A Dahll Internacional é responsável pela introdução de produtos e marcas estrangeiras no Brasil e no exterior, criando uma janela de oportunidades no comércio internacional.
A comercialização de produtos é dinamizada através de processos estruturados de importação e exportação, tais como:
– Importação por conta e ordem
– Importação por encomenda
– Exportação indireta.
– Distribuição
– Procurement
– Operações customizadas.
Ademais de sua expertise, conta ainda com empresas associadas que atuam como agentes locais, principalmente na América Latina e Europa, captando oportunidades de importação e exportação.
Metodologia
Partimos de uma metodologia que analisa rigorosamente as características do projeto, suas potencialidades e limitações, considerando os seguintes passos:
1) Diagnóstico – discutir e avaliar objetivos, necessidades e possibilidades para gerar uma visão abrangente do cenário, identificando entraves e possibilidades até então desconhecidas.
2) Planejamento – detalhamento das etapas a serem cumpridas, com prazos, planilhas de custo, procedimentos e documentação.
3) Execução e Acompanhamento –. Execução integral de todos as fases do processo com segurança, agilidade e total compliance.