SOLUCIONES
Consultoria Estratégica – acortar pasos y minimizar riesgos
El éxito en el mercado internacional depende de una estrecha observación de las varias etapas involucradas en los procesos. La empresa cuenta con colaboradores expertos que elaboran un trabajo de inteligencia, recomendando procedimientos y acciones que guían a los clientes en la toma de decisiones sobre los proyectos de importación, exportación y de internacionalización.
El asesoramiento incluye estudios de viabilidad, análisis y auditoría técnica en las áreas: aduanera, impuestos, costes, logística y regulación.
Para las empresas extranjeras se proporciona toda la asistencia necesaria para la identificación de socios, adquisiciones, datos del mercado, así como el apoyo y facilitación para el inicio de sus actividades en Brasil.
Outsourcing Operacional - Su departamento de comercio exterior
Delegar actividades a empresas especializadas es una manera de contar con profesionales y la tecnología ni siempre disponibles internamente en las organizaciones.
Dahll Internacional ofrece a sus clientes una estructura calificada que ejecuta y optimiza todos los procedimientos operativos necesarios para la importación y exportación de bienes y servicios.
En esa forma contribuimos con la reducción de costes y mano de obra, permitiendo que la empresa incremente su productividad y gestión en su negocio principal.
Trading - Oportunidad para nuevos negocios
Dahll Internacional es responsable por la introducción de productos y marcas extranjeras en Brasil y en el exterior, creando una ventana de oportunidades en el comercio internacional.
La comercialización de los productos se hace más eficiente a través de procesos estructurados de importación y exportación, tales como:
- Importación por cuenta y orden
- Importación por demanda
- Exportación indirecta.
- Distribución
- Procurement
- Operaciones customizadas.
Además de su experiencia, cuenta aún con empresas asociadas que actúan como agentes locales, en particular en América Latina y Europa, captando oportunidades para la importación y exportación.
Metodología
Partimos de una metodología que analiza rigurosamente las características del proyecto, su potencial y limitaciones, teniendo en cuenta los siguientes pasos:
1) Diagnóstico - discutir y evaluar los objetivos, necesidades y posibilidades, para generar una visión completa del escenario, identificando obstáculos y posibilidades hasta entonces desconocidas.
2) Planificación – detalle de los pasos que han de cumplirse, con plazos, hojas de cálculo para costos, procedimientos y documentación.
3) Ejecución y Monitoreo - ejecución integral de todas las etapas del proceso con seguridad, agilidad y cumplimiento total.